Herzlich willkommen

BLECoaching & Unternehmensberatung

Die BLECoaching and Business Consultancy bietet Unternehmens- und Buchhaltungsberatung, Coaching zur Führungskräfteentwicklung, Karriere-Coaching, Life & Empowerment-Coaching und Stressmanagement

Über mich

Ich heiße Constance Holtzhausen. Vielen Dank, dass du dich die Zeit genommen haben, durch BLECoaching Website zu stöbern. Ich werde häufig angesprochen, warum ich diesen ungewöhnlichen Weg gewählt habe, als Finanzberaterin und Life Coach zu arbeiten. Die Antwort ist ziemlich einfach: Seit 2002 führe und bilde ich Finanz-Teams aus, und ich stellte dabei fest, dass die Menschen mich sehr ansprechbar fanden und problemlos mit mir zu sprechen. Infolgedessen kommen sie zu mir, um nicht nur persönlichen Rat zu erbitten, sondern meine Hilfe bei der Lösung ihrer Probleme am Arbeitsplatz einzuholen. Am Anfang riet ich ihnen, sich an die Personalabteilung des Unternehmens zu wenden, aber sie ließen sich nur sehr widerwillig darauf ein, und sagten mir, dass der Personalchef ihre Probleme nicht lösen würde, außerdem wollten sie ihm keine privaten Angelegenheiten anvertrauen, da er das Problem möglicherweise eskalieren würden. Also habe ich geholfen und die Probleme größtenteils gelöst. Das Ergebnis war, dass es immer einen Mitarbeiter mit einem persönlichen Anliegen zu mir ins Büro kam. Ich habe mit vielen verschiedenen Menschen gearbeitet, und ich höre zu und neige dazu, herauszufinden, was für sie am wichtigsten ist, und gemeinsam fanden wir einen Weg, ihnen bei der Lösung ihrer Probleme zu helfen. Ich fand diese Tätigkeit und den Umgang mit Mitarbeitern in meiner Finanzberatungs- und Coachingtätigkeit sehr bereichernd.

BLECoaching & Unternehmensberatung

Ich begann mit Blecoaching & Business Consultancy, nachdem mich ein Kollege, mit dem ich an einem Projekt arbeitete, während eines privaten Gesprächs fragte, ob ich jemals in Betracht gezogen hätte, neben der Finanzberatung ein Coaching aufzunehmen. Ich fragte ihn, warum er dachte, dass ich auch Coaching in Betracht ziehen sollte. Er erzählte mir, dass er gesehen habe, wie ich Menschen helfe, und dass er einmal gesehen habe, wie ich einen Manager beruhigt habe, der zu diesem Zeitpunkt ein Kommunikationsproblem mit einem seiner Teammitglieder zu haben schien. Ich war überrascht, aber es war nicht das erste Mal, dass jemand eine ähnliche Bemerkung geäußert hat. Ich neige dazu, die Persönlichkeit und die Fähigkeit zu besitzen, Situationen zu entschärfen und einige heikle Personalfragen ruhig und konstruktiv zu lösen. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter in der Lage sind, als harmonisches Team zu arbeiten, um so produktiv wie möglich zu sein. Die Tatsache, dass ich aus der Rechnungslegung komme, hat die Menschen in Verwunderung versetzt, aber auf eine sehr willkommene Weise. Meine Bürotür ist immer offen, und ich habe die Mitarbeiter immer ermutigt, jederzeit zu mir zu kommen, wenn sie Hilfe brauchen, und ich hätte nichts dagegen. Ich bin ein aufgeschlossener Mensch, und ich habe das Gefühl, dass ich eine Gabe habe, anderen zu helfen, und das versuche ich jeden Tag zu tun.
Neben meinen starken analytischen und kommunikativen Fähigkeiten kombiniere ich tiefes Zuhören mit aufschlussreichen Fragen, um ein klareres Denken zu fördern. Eine solche Klarheit erschließt individuelles Potenzial, Teamleistung, organisatorisches Gedeihen und führt letztendlich zu einem besseren Verständnis. Über viele Jahre der Praxis, Aufsicht, Training und akademischen Studien habe ich die Qualität der Dienstleistungen verbessert.
Ich begann meine Karriere im Finanzwesen während meines Studiums der Wirtschaftsprüfung in London. Nachdem ich 20 Jahre in Großbritannien gelebt und gearbeitet habe, zog ich 2012 zurück nach Deutschland und habe als freiberuflicher Finanzberater für verschiedene Organisationen in der Fertigungsindustrie und anderen unterschiedlichen Sektoren gearbeitet, wo ich Teams leite, entwickelt und gecoacht habe.

Als leitender Finanzberater und Coach habe ich in kleinen und großen Unternehmen gearbeitet, wobei mein Schwerpunkt unter anderem auf folgenden Bereichen liegt:

  • Unterstützung von Unternehmen beim Turnaround ihrer Finanzabteilungen
  • Entwicklung und Leitung des Finanzteams
  • Optimierung der betrieblichen Abläufe
  • Überprüfung und Kostenanalyse
  • Implementierung robuster Best Practices, Budgetierung, Prognose Implementierung besserer Strategien zum Management des Betriebskapitals
  • Karriere-Beratung
  • Kommunikations- und Konversationsfähigkeiten
  • Ernährungswissenschaftlerin
  • Wie verliere ich schnell Gewicht und bekomme einen Six-Pack
  • Leben und Empowerment
  • Lebensberatung
  • Business-Coaching
  • Führung und Training
Ein MBA in Managing Self und Leadership Development, Coaching, einschließlich organisational Change & Transformation, global Business Stratege, und ein BSC in Applied Accounting, beide von der Oxford Brookes University. Ein Fellow der Association of Chartered Certified Accountants in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Rechnungswesen, Finanzmanagement, Performance Management & Controlling, Steuern und Unternehmensberichterstattung. Ich bin als Industriekaufmann (IHK) qualifiziert. Ich bin ein zertifizierter DISC-Coach von London, einschließlich der Anwendung des GROW-Modells während der Coaching-Sitzung. Neben meiner Tätigkeit als Unternehmensberaterin und Buchhalterin biete ich Coaching zur Entwicklung von Führungskräften, Karrierecoaching, Lebens- und Empowerment Coaching, einschließlich Beratung zu Ernährung und gesunder Lebensgestaltung. In meiner Freizeit treibe ich gerne Sport, indem ich laufe, spazieren gehe, in die Sauna gehe, Rad fahre, Tennis spiele und einen gesunden Lebensstil verfolge.

VERBINDEN SIE SICH UND STEUERN SIE IHR GESCHÄFT UND IHR LEBEN

Buchhaltung & Unternehmensberatung

Gerne unterstützen wir Sie bei befristeten Stellenangeboten oder Sonderprojekten in den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.

Führungskräfte-Entwicklung Coaching

Leadership Development Coaching ist ein Prozess, bei dem eine Führungskraft von einem Coach maßgeschneiderte Hilfe erhält, um ihre Ziele zu erreichen und eine effektive Führungskraft zu werden.

Empowerment und Lebensberatung

BLECoaching empowerment coaching ist für Männer, Frauen und Führungskräfte, eigentlich für jeden auf dieser Welt, die von dem Wunsch in ihrem Inneren angetrieben werden, die Welt auf eine größere und sinnvollere Weise zu beeinflussen.

Karriere-Coaching

Steckst du in einem Job fest, der dir keinen Spaß macht? Und du bist nicht sicher, welche berufliche Richtung du einschlagen solltest?

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Im Moment stellen viele Unternehmen keine Mitarbeiter ein, weil sie versuchen, einen Weg zu finden, virtuell Geschäfte zu betreiben, da dies für viele Unternehmen der einzig richtige Weg ist, um zu überleben, was jedoch nicht bedeutet, dass sie in Kürze Mitarbeiter einstellen werden. Gleichzeitig wird eine zunehmende Zahl von Mitarbeitern entlassen oder beurlaubt.

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FAQ

Nachdem Kunden ihr Problem geschildert haben, stelle ich ihnen oft die folgende Frage: " Welche Schritte haben Sie unternommen, um das Problem zu lösen? "Was sind die ein oder anderen Dinge, die Sie bereits unternommen haben, um das Problem zu lösen

Die Frage ist auch eine gute Anleitung für Folgefragen - "Warum glauben Sie, dass das nicht funktioniert hat?" Oder "Wenn Sie es anders hätten machen müssen, wie hätten Sie es gemacht? Diese reflektierenden Fragen führen oft zu einem "a-ha"-Moment und dazu, dass der Klient sein eigenes Problem löst

Wie sieht der Erfolg aus?

I like to ask this question because it helps the client stop and start visualising what they want and see in their lives. Somehow, when we get older, our daydreaming seems to stop. The client begins to articulate what they want to explore from a passion perspective and is starting to take action in creating the path they desire. Action is the key to goal-setting.

Häufig vergessen die Menschen, sich zuerst um das Wichtigste zu kümmern. Die Frage "Was benötigen Sie im Moment am meisten?" Ist deshalb so wichtig, weil sie der Person hilft, die Prioritäten zu setzen, was am wichtigsten ist und unmittelbar Aufmerksamkeit erfordert. Wir alle haben nur begrenzt Zeit, deshalb ist es entscheidend, dass wir uns auf die dringendsten Bedürfnisse konzentrieren und gleichzeitig die Reihenfolge der weniger wichtigen Bedürfnisse festlegen müssen
Ich bitte meine Kunden oft, die Momente zu reflektieren, auf die sie am stolzesten waren. Diese Frage löst in der Regel eine Flut von positiven Beiträgen und Errungenschaften aus und bekräftigt den persönlichen Wert. Die Anerkennung einzigartiger Werte und die Identifizierung der Bereiche, in denen sie etwas erreicht haben, stärkt ihr Selbstvertrauen, spornt zu positiven Handlungen an und treibt die Energie zurück in ihre Arbeit und/oder ihre Ziele

Ich werde häufig, vor allem von meinen kleinen Geschäftskunden, gefragt, wie man den Break-even-Punkt berechnet

A: Der Break-even-Punkt ist dann erreicht, wenn die Einnahmen der Unternehmen den Fixkosten entsprechen. Wenn das Unternehmen die richtige Zahl ermittelt hat, indem es alle seine Kosten wie Miete, Material und Lohn einschließlich seiner Preisstruktur betrachtet, stellt sich im nächsten Schritt folgende Frage

Sind unsere Preise zu niedrig oder unsere Kosten zu hoch, um den Break-even-Punkt innerhalb einer angemessenen Zeitspanne zu erreichen

Q: Kann das Unternehmen nachhaltig wirtschaften?

A: Zur Berechnung eines Break-even-Punktes auf der Basis von Einheiten: Subtrahieren Sie die variablen Kosten pro Einheit vom Umsatz pro Einheit, und das Ergebnis wird als Deckungsbeitrag bezeichnet. Dividieren Sie nun die Fixkosten durch den Deckungsbeitrag. Die fixen Kosten sind diejenigen, die sich nicht ändern, unabhängig davon, wie viele Einheiten verkauft wurden. Der Erlös ist der Preis, zu dem Sie das Produkt verkaufen, abzüglich der variablen Kosten, wie z. B. direkte Materialien, direkte Löhne

Break-even-Punkt (Einheiten) = Fixkosten ÷ (Deckungsbeitrag (Ertrag pro Einheit - variable Kosten pro Einheit)

Dieses Ergebnis illustriert die Anzahl der Produkteinheiten, die verkauft werden müssten, um den Break-even-Punkt zu erreichen, in Worten, um nur die Fixkosten zu decken

Um ein besseres Gefühl dafür zu bekommen, was dies bedeutet, können Sie die folgenden Bücher lesen, die bei Amazon veröffentlicht sind, oder Sie können sie von unserem Shop kaufen

Manufacturing Standard Costing Handbook oder

Produktionscontrolling - praktisches Handbuch

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